Une vision pour les services d'ophtalmologie dans le RLISS du Centre

La stratégie locale en matière de soins ophtalmologiques du RLISS du Centre à l'égard des services d'ophtalmologie a été élaborée en avril 2014 et est conforme aux recommandations figurant dans la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie qui consiste à mettre en place un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés qui respecte les pratiques exemplaires et qui accroît l'efficience et la qualité. La stratégie en matière de soins ophtalmologiques du RLISS du Centre est axée sur trois éléments : maintenir en place le modèle actuel de prestation de services d'ophtalmologie intégrés grâce aux deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, étudier la possibilité d'accroître les niveaux de services des chirurgies oculaires spécialisées comme le glaucome, la greffe cornéenne et le strabisme, et normaliser le processus de prise en charge des cas d'urgence sur le plan ophtalmologique. Comme l'indique le plan en matière de services ophtalmologiques : 

  • le RLISS du Centre s'est entendu avec les principaux ophtalmologistes, hôpitaux et fournisseurs de services d'ophtalmologie et collabore avec ces derniers afin de fournir des services ophtalmologiques de qualité, rentables et accessibles en temps opportun aux résidants de la région;
  • deux centres très performants ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients (l'Hôpital général de North York et le Centre régional de santé Southlake) font en sorte que le RLISS du Centre possède une infrastructure bien établie permettant de pratiquer des chirurgies oculaires à faible risque, y compris toutes les chirurgies de la cataracte. Par exemple, en
    2014-2015, on a pratiqué plus de 11 000 chirurgies de la cataracte dans les deux centres de soins ophtalmologiques et ces deux établissements figuraient parmi les 10 meilleurs de la province en matière de volume. En 2014-2015, près de 91 % de l'ensemble des chirurgies de la cataracte du RLISS ont été effectuées à l'Hôpital général de North York et au Centre régional de santé Southlake; 
  • depuis leur mise en œuvre en 2010, les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients ont permis de réaliser d'importantes économies, réduit les temps d'attente relatifs aux services ophtalmologiques dans l'ensemble du RLISS du Centre et obtenu d'excellents résultats sur le plan de la satisfaction des patients. À la suite de la centralisation des chirurgies de la cataracte dans les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, le temps d'attente pour la chirurgie de la cataracte dans le RLISS du Centre en 2014-2015 est de 92 jours, soit 69 jours de moins que le temps d'attente provincial; 
  • conformément à la stratégie provinciale, la décision de transférer les services ophtalmologiques dans un seul des deux centres de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients est prise par le milieu hospitalier, et celle-ci ne doit l'être qu'une fois que les collectivités et les parties intéressées ont été consultées; 
  • selon le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, le modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés du RLISS du Centre constitue un modèle de « pratique exemplaire »; 
  • l'un des principaux éléments de la stratégie en matière de soins ophtalmologiques est d'accroître le nombre de chirurgies spécialisées comme celles du glaucome, de la greffe cornéenne et du strabisme, d'ici les trois à cinq prochaines années.  

À propos de la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie

Le 31 mai 2013, le Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie a publié son rapport intitulé « A Vision for Ontario – Strategic Recommendations for Ophthalmology in Ontario ». La stratégie des services d'ophtalmologie du RLISS du Centre a été mise à jour en utilisant les mêmes considérations et conclusions que celles figurant dans le cadre provincial afin d'assurer une harmonisation.

À propos des deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients

Depuis 2007, le RLISS du Centre et ses fournisseurs de services de santé planifient de manière proactive la création d'un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés axé sur l'obtention d'excellents résultats pour les patients, la facilité d'accès et l'entière satisfaction des patients. La stratégie du RLISS du Centre cadre avec les recommandations du Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie selon lesquelles il convient d’adopter un modèle de prestation ambulatoire pour les chirurgies oculaires courantes à faible risque. Les hôpitaux du RLISS du Centre ont travaillé ensemble afin de créer deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, soit :

  • un établissement desservant le secteur nord au Centre régional de santé Southlake;
  • un établissement desservant le secteur sud au centre Branson de l'Hôpital général de North York.

À la suite de l’approbation du RLISS du Centre, les hôpitaux participants ont transféré des budgets de base, gérés par un comité des soins ophtalmologiques, afin de centraliser les chirurgies oculaires en 2010. Ces centres de soins ophtalmologiques à la fine pointe de la technologie ayant la capacité de traiter des volumes élevés de patients sont des centres de soins ambulatoires où la principale intervention chirurgicale pratiquée est la chirurgie de la cataracte. Les centres ont adopté un modèle de prestation des soins visant à réduire les temps d’attente et ils utilisent les technologies les plus évoluées afin d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients. L’excellence du service dans les deux centres repose sur le travail de chirurgiens ophtalmologistes et d’anesthésistes chevronnés, ainsi que d’équipes ayant reçu une formation poussée composées de personnel infirmier, d’auxiliaires en anesthésie et de personnel de soutien. Les deux centres effectuent les chirurgies de la cataracte en respectant le coût des procédures fondées sur la qualité, établi par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, ou les réalisent à un moindre coût.

Le RLISS du Centre et les hôpitaux de la région examinent la possibilité de transférer le petit volume résiduel de chirurgies de la cataracte vers un petit hôpital non participant relevant du RLISS du Centre ainsi qu’un petit volume d’interventions ophtalmologiques spécialisées vers ces centres.

  • le RLISS du Centre s'est entendu avec les principaux ophtalmologistes, hôpitaux et fournisseurs de services d'ophtalmologie et collabore avec ces derniers afin de fournir des services ophtalmologiques de qualité, rentables et accessibles en temps opportun aux résidants de la région;
  • deux centres très performants ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients (l'Hôpital général de North York et le Centre régional de santé Southlake) font en sorte que le RLISS du Centre possède une infrastructure bien établie permettant de pratiquer des chirurgies oculaires à faible risque, y compris toutes les chirurgies de la cataracte. Par exemple, en
    2012-2013, on a pratiqué plus de 13 000 chirurgies de la cataracte dans les deux centres de soins ophtalmologiques et ces deux établissements figuraient parmi les 10 meilleurs de la province en matière de volume. En 2012-2013, près de 90 % de l'ensemble des chirurgies de la cataracte du RLISS ont été effectuées à l'Hôpital général de North York et au Centre régional de santé Southlake; 
  • depuis leur mise en œuvre en 2010, les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients ont permis de réaliser d'importantes économies, réduit les temps d'attente relatifs aux services ophtalmologiques dans l'ensemble du RLISS du Centre et obtenu d'excellents résultats sur le plan de la satisfaction des patients. À la suite de la centralisation des chirurgies de la cataracte dans les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, le temps d'attente pour la chirurgie de la cataracte dans le RLISS du Centre est de 87 jours, soit 49 jours de moins que la moyenne provinciale; 
  • conformément à la stratégie provinciale, la décision de transférer les services ophtalmologiques dans un seul des deux centres de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients est prise par le milieu hospitalier, et celle-ci ne doit l'être qu'une fois que les collectivités et les parties intéressées ont été consultées; 
  • selon le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, le modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés du RLISS du Centre constitue un modèle de « pratique exemplaire »; 
  • l'un des principaux éléments de la stratégie en matière de soins ophtalmologiques est d'accroître le nombre de chirurgies spécialisées comme celles du glaucome, de la greffe cornéenne et du strabisme, d'ici les trois à cinq prochaines années.  
À propos de la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie

Le 31 mai 2013, le Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie a publié son rapport intitulé « A Vision for Ontario – Strategic Recommendations for Ophthalmology in Ontario ». La stratégie des services d'ophtalmologie du RLISS du Centre a été mise à jour en utilisant les mêmes considérations et conclusions que celles figurant dans le cadre provincial afin d'assurer une harmonisation.

À propos des deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients

Depuis 2007, le RLISS du Centre et ses fournisseurs de services de santé planifient de manière proactive la création d'un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés axé sur l'obtention d'excellents résultats pour les patients, la facilité d'accès et l'entière satisfaction des patients. La stratégie du RLISS du Centre cadre avec les recommandations du Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie selon lesquelles il convient d’adopter un modèle de prestation ambulatoire pour les chirurgies oculaires courantes à faible risque. Les hôpitaux du RLISS du Centre ont travaillé ensemble afin de créer deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, soit :

  • un établissement desservant le secteur nord au Centre régional de santé Southlake;
  • un établissement desservant le secteur sud au centre Branson de l'Hôpital général de North York.

À la suite de l’approbation du RLISS du Centre, les hôpitaux participants ont transféré des budgets de base, gérés par un comité des soins ophtalmologiques, afin de centraliser les chirurgies oculaires en 2010. Ces centres de soins ophtalmologiques à la fine pointe de la technologie ayant la capacité de traiter des volumes élevés de patients sont des centres de soins ambulatoires où la principale intervention chirurgicale pratiquée est la chirurgie de la cataracte. Les centres ont adopté un modèle de prestation des soins visant à réduire les temps d’attente et ils utilisent les technologies les plus évoluées afin d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients. L’excellence du service dans les deux centres repose sur le travail de chirurgiens ophtalmologistes et d’anesthésistes chevronnés, ainsi que d’équipes ayant reçu une formation poussée composées de personnel infirmier, d’auxiliaires en anesthésie et de personnel de soutien. Les deux centres effectuent les chirurgies de la cataracte en respectant le coût des procédures fondées sur la qualité, établi par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, ou les réalisent à un moindre coût.

Le RLISS du Centre et les hôpitaux de la région examinent la possibilité de transférer le petit volume résiduel de chirurgies de la cataracte vers un petit hôpital non participant relevant du RLISS du Centre ainsi qu’un petit volume d’interventions ophtalmologiques spécialisées vers ces centres.


  • le RLISS du Centre s'est entendu avec les principaux ophtalmologistes, hôpitaux et fournisseurs de services d'ophtalmologie et collabore avec ces derniers afin de fournir des services ophtalmologiques de qualité, rentables et accessibles en temps opportun aux résidants de la région;
  • deux centres très performants ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients (l'Hôpital général de North York et le Centre régional de santé Southlake) font en sorte que le RLISS du Centre possède une infrastructure bien établie permettant de pratiquer des chirurgies oculaires à faible risque, y compris toutes les chirurgies de la cataracte. Par exemple, en
    2012-2013, on a pratiqué plus de 13 000 chirurgies de la cataracte dans les deux centres de soins ophtalmologiques et ces deux établissements figuraient parmi les 10 meilleurs de la province en matière de volume. En 2012-2013, près de 90 % de l'ensemble des chirurgies de la cataracte du RLISS ont été effectuées à l'Hôpital général de North York et au Centre régional de santé Southlake; 
  • depuis leur mise en œuvre en 2010, les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients ont permis de réaliser d'importantes économies, réduit les temps d'attente relatifs aux services ophtalmologiques dans l'ensemble du RLISS du Centre et obtenu d'excellents résultats sur le plan de la satisfaction des patients. À la suite de la centralisation des chirurgies de la cataracte dans les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, le temps d'attente pour la chirurgie de la cataracte dans le RLISS du Centre est de 87 jours, soit 49 jours de moins que la moyenne provinciale; 
  • conformément à la stratégie provinciale, la décision de transférer les services ophtalmologiques dans un seul des deux centres de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients est prise par le milieu hospitalier, et celle-ci ne doit l'être qu'une fois que les collectivités et les parties intéressées ont été consultées; 
  • selon le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, le modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés du RLISS du Centre constitue un modèle de « pratique exemplaire »; 
  • l'un des principaux éléments de la stratégie en matière de soins ophtalmologiques est d'accroître le nombre de chirurgies spécialisées comme celles du glaucome, de la greffe cornéenne et du strabisme, d'ici les trois à cinq prochaines années.  
À propos de la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie

Le 31 mai 2013, le Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie a publié son rapport intitulé « A Vision for Ontario – Strategic Recommendations for Ophthalmology in Ontario ». La stratégie des services d'ophtalmologie du RLISS du Centre a été mise à jour en utilisant les mêmes considérations et conclusions que celles figurant dans le cadre provincial afin d'assurer une harmonisation.

À propos des deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients

Depuis 2007, le RLISS du Centre et ses fournisseurs de services de santé planifient de manière proactive la création d'un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés axé sur l'obtention d'excellents résultats pour les patients, la facilité d'accès et l'entière satisfaction des patients. La stratégie du RLISS du Centre cadre avec les recommandations du Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie selon lesquelles il convient d’adopter un modèle de prestation ambulatoire pour les chirurgies oculaires courantes à faible risque. Les hôpitaux du RLISS du Centre ont travaillé ensemble afin de créer deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, soit :

  • un établissement desservant le secteur nord au Centre régional de santé Southlake;
  • un établissement desservant le secteur sud au centre Branson de l'Hôpital général de North York.

À la suite de l’approbation du RLISS du Centre, les hôpitaux participants ont transféré des budgets de base, gérés par un comité des soins ophtalmologiques, afin de centraliser les chirurgies oculaires en 2010. Ces centres de soins ophtalmologiques à la fine pointe de la technologie ayant la capacité de traiter des volumes élevés de patients sont des centres de soins ambulatoires où la principale intervention chirurgicale pratiquée est la chirurgie de la cataracte. Les centres ont adopté un modèle de prestation des soins visant à réduire les temps d’attente et ils utilisent les technologies les plus évoluées afin d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients. L’excellence du service dans les deux centres repose sur le travail de chirurgiens ophtalmologistes et d’anesthésistes chevronnés, ainsi que d’équipes ayant reçu une formation poussée composées de personnel infirmier, d’auxiliaires en anesthésie et de personnel de soutien. Les deux centres effectuent les chirurgies de la cataracte en respectant le coût des procédures fondées sur la qualité, établi par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, ou les réalisent à un moindre coût.

Le RLISS du Centre et les hôpitaux de la région examinent la possibilité de transférer le petit volume résiduel de chirurgies de la cataracte vers un petit hôpital non participant relevant du RLISS du Centre ainsi qu’un petit volume d’interventions ophtalmologiques spécialisées vers ces centres.


  • le RLISS du Centre s'est entendu avec les principaux ophtalmologistes, hôpitaux et fournisseurs de services d'ophtalmologie et collabore avec ces derniers afin de fournir des services ophtalmologiques de qualité, rentables et accessibles en temps opportun aux résidants de la région;
  • deux centres très performants ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients (l'Hôpital général de North York et le Centre régional de santé Southlake) font en sorte que le RLISS du Centre possède une infrastructure bien établie permettant de pratiquer des chirurgies oculaires à faible risque, y compris toutes les chirurgies de la cataracte. Par exemple, en
    2012-2013, on a pratiqué plus de 13 000 chirurgies de la cataracte dans les deux centres de soins ophtalmologiques et ces deux établissements figuraient parmi les 10 meilleurs de la province en matière de volume. En 2012-2013, près de 90 % de l'ensemble des chirurgies de la cataracte du RLISS ont été effectuées à l'Hôpital général de North York et au Centre régional de santé Southlake; 
  • depuis leur mise en œuvre en 2010, les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients ont permis de réaliser d'importantes économies, réduit les temps d'attente relatifs aux services ophtalmologiques dans l'ensemble du RLISS du Centre et obtenu d'excellents résultats sur le plan de la satisfaction des patients. À la suite de la centralisation des chirurgies de la cataracte dans les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, le temps d'attente pour la chirurgie de la cataracte dans le RLISS du Centre est de 87 jours, soit 49 jours de moins que la moyenne provinciale; 
  • conformément à la stratégie provinciale, la décision de transférer les services ophtalmologiques dans un seul des deux centres de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients est prise par le milieu hospitalier, et celle-ci ne doit l'être qu'une fois que les collectivités et les parties intéressées ont été consultées; 
  • selon le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, le modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés du RLISS du Centre constitue un modèle de « pratique exemplaire »; 
  • l'un des principaux éléments de la stratégie en matière de soins ophtalmologiques est d'accroître le nombre de chirurgies spécialisées comme celles du glaucome, de la greffe cornéenne et du strabisme, d'ici les trois à cinq prochaines années.  
À propos de la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie

Le 31 mai 2013, le Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie a publié son rapport intitulé « A Vision for Ontario – Strategic Recommendations for Ophthalmology in Ontario ». La stratégie des services d'ophtalmologie du RLISS du Centre a été mise à jour en utilisant les mêmes considérations et conclusions que celles figurant dans le cadre provincial afin d'assurer une harmonisation.

À propos des deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients

Depuis 2007, le RLISS du Centre et ses fournisseurs de services de santé planifient de manière proactive la création d'un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés axé sur l'obtention d'excellents résultats pour les patients, la facilité d'accès et l'entière satisfaction des patients. La stratégie du RLISS du Centre cadre avec les recommandations du Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie selon lesquelles il convient d’adopter un modèle de prestation ambulatoire pour les chirurgies oculaires courantes à faible risque. Les hôpitaux du RLISS du Centre ont travaillé ensemble afin de créer deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, soit :

  • un établissement desservant le secteur nord au Centre régional de santé Southlake;
  • un établissement desservant le secteur sud au centre Branson de l'Hôpital général de North York.

À la suite de l’approbation du RLISS du Centre, les hôpitaux participants ont transféré des budgets de base, gérés par un comité des soins ophtalmologiques, afin de centraliser les chirurgies oculaires en 2010. Ces centres de soins ophtalmologiques à la fine pointe de la technologie ayant la capacité de traiter des volumes élevés de patients sont des centres de soins ambulatoires où la principale intervention chirurgicale pratiquée est la chirurgie de la cataracte. Les centres ont adopté un modèle de prestation des soins visant à réduire les temps d’attente et ils utilisent les technologies les plus évoluées afin d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients. L’excellence du service dans les deux centres repose sur le travail de chirurgiens ophtalmologistes et d’anesthésistes chevronnés, ainsi que d’équipes ayant reçu une formation poussée composées de personnel infirmier, d’auxiliaires en anesthésie et de personnel de soutien. Les deux centres effectuent les chirurgies de la cataracte en respectant le coût des procédures fondées sur la qualité, établi par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, ou les réalisent à un moindre coût.

Le RLISS du Centre et les hôpitaux de la région examinent la possibilité de transférer le petit volume résiduel de chirurgies de la cataracte vers un petit hôpital non participant relevant du RLISS du Centre ainsi qu’un petit volume d’interventions ophtalmologiques spécialisées vers ces centres.


  • le RLISS du Centre s'est entendu avec les principaux ophtalmologistes, hôpitaux et fournisseurs de services d'ophtalmologie et collabore avec ces derniers afin de fournir des services ophtalmologiques de qualité, rentables et accessibles en temps opportun aux résidants de la région;
  • deux centres très performants ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients (l'Hôpital général de North York et le Centre régional de santé Southlake) font en sorte que le RLISS du Centre possède une infrastructure bien établie permettant de pratiquer des chirurgies oculaires à faible risque, y compris toutes les chirurgies de la cataracte. Par exemple, en
    2012-2013, on a pratiqué plus de 13 000 chirurgies de la cataracte dans les deux centres de soins ophtalmologiques et ces deux établissements figuraient parmi les 10 meilleurs de la province en matière de volume. En 2012-2013, près de 90 % de l'ensemble des chirurgies de la cataracte du RLISS ont été effectuées à l'Hôpital général de North York et au Centre régional de santé Southlake; 
  • depuis leur mise en œuvre en 2010, les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients ont permis de réaliser d'importantes économies, réduit les temps d'attente relatifs aux services ophtalmologiques dans l'ensemble du RLISS du Centre et obtenu d'excellents résultats sur le plan de la satisfaction des patients. À la suite de la centralisation des chirurgies de la cataracte dans les deux centres ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, le temps d'attente pour la chirurgie de la cataracte dans le RLISS du Centre est de 87 jours, soit 49 jours de moins que la moyenne provinciale; 
  • conformément à la stratégie provinciale, la décision de transférer les services ophtalmologiques dans un seul des deux centres de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients est prise par le milieu hospitalier, et celle-ci ne doit l'être qu'une fois que les collectivités et les parties intéressées ont été consultées; 
  • selon le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, le modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés du RLISS du Centre constitue un modèle de « pratique exemplaire »; 
  • l'un des principaux éléments de la stratégie en matière de soins ophtalmologiques est d'accroître le nombre de chirurgies spécialisées comme celles du glaucome, de la greffe cornéenne et du strabisme, d'ici les trois à cinq prochaines années.  
À propos de la stratégie provinciale des services d'ophtalmologie

Le 31 mai 2013, le Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie a publié son rapport intitulé « A Vision for Ontario – Strategic Recommendations for Ophthalmology in Ontario ». La stratégie des services d'ophtalmologie du RLISS du Centre a été mise à jour en utilisant les mêmes considérations et conclusions que celles figurant dans le cadre provincial afin d'assurer une harmonisation.

À propos des deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients

Depuis 2007, le RLISS du Centre et ses fournisseurs de services de santé planifient de manière proactive la création d'un modèle de prestation de services d'ophtalmologie intégrés axé sur l'obtention d'excellents résultats pour les patients, la facilité d'accès et l'entière satisfaction des patients. La stratégie du RLISS du Centre cadre avec les recommandations du Groupe de travail pour une stratégie provinciale des services d'ophtalmologie selon lesquelles il convient d’adopter un modèle de prestation ambulatoire pour les chirurgies oculaires courantes à faible risque. Les hôpitaux du RLISS du Centre ont travaillé ensemble afin de créer deux centres régionaux de soins ophtalmologiques ayant la capacité de traiter des volumes importants de patients, soit :

  • un établissement desservant le secteur nord au Centre régional de santé Southlake;
  • un établissement desservant le secteur sud au centre Branson de l'Hôpital général de North York.

À la suite de l’approbation du RLISS du Centre, les hôpitaux participants ont transféré des budgets de base, gérés par un comité des soins ophtalmologiques, afin de centraliser les chirurgies oculaires en 2010. Ces centres de soins ophtalmologiques à la fine pointe de la technologie ayant la capacité de traiter des volumes élevés de patients sont des centres de soins ambulatoires où la principale intervention chirurgicale pratiquée est la chirurgie de la cataracte. Les centres ont adopté un modèle de prestation des soins visant à réduire les temps d’attente et ils utilisent les technologies les plus évoluées afin d’obtenir les meilleurs résultats possible pour les patients. L’excellence du service dans les deux centres repose sur le travail de chirurgiens ophtalmologistes et d’anesthésistes chevronnés, ainsi que d’équipes ayant reçu une formation poussée composées de personnel infirmier, d’auxiliaires en anesthésie et de personnel de soutien. Les deux centres effectuent les chirurgies de la cataracte en respectant le coût des procédures fondées sur la qualité, établi par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée, ou les réalisent à un moindre coût.

Le RLISS du Centre et les hôpitaux de la région examinent la possibilité de transférer le petit volume résiduel de chirurgies de la cataracte vers un petit hôpital non participant relevant du RLISS du Centre ainsi qu’un petit volume d’interventions ophtalmologiques spécialisées vers ces centres.